Ретроспектива спринта в Scrum: для чего нужна, что это и как делать, форматы, чек-лист

Ретроспективы - последний этап спринта Бизнес

Ретроспектива спринта в Скрам – это мероприятие на котором происходит проверка и адаптация прошедшего спринта, с целью улучшения взаимодействия команды и ее процессов.

Если обзор спринта рассказывает, что мы сделали, то ретроспектива, как мы это сделали?

В этом мероприятии принимают участие так же вся команда, которая участвовала в спринте.

Срок: около 3 часов. Если 2-х недельный спринт, не более 1,5 часа.

Ретроспектива - последний этап спринта
Ретроспектива — последний этап спринта

Что скрам-команда обсуждает

  • Что мы сделали отлично. В разрезе инструментов, взаимодействий.
  • Что мы сделали не очень.
  • Что в следующий раз мы будем улучшать. Одно действие. И что можно вообще улучшить на будущее — 2-3 действия.

Чек-лист ретроспективы

Подготовил лист, благодаря которому можно инспектировать событие.

  • Ретроспектива спринта началась вовремя и все пришли вовремя.
  • Время потраченное на событие не более 3 часов
  • Сделали ли мы улучшение с прошлого спринта
  • Обсудили и записали хорошие моменты прошедшего спринта
  • Выявили действия которые необходимо улучшить
  • Записали себе 2-3 действия, которые вы можете улучшить.
  • Выписали 1 действие которое будете улучшать в следующий раз
  • Обозначили сроки выполнения этих действий.

Цель ретроспективы спринта: не обсуждать друг друга. А решить что сделали качественно как команда, а что необходимо улучшить, как устроить процесс.

Форматы ретроспективы

Быстрая лодка

Техника "Быстрая лодка"
Техника «Быстрая лодка»

Один из форматов ретроспективы спринта – формат быстрой лодки. Берете картинку лодки в море. На парусах отмечаете, что движет команду вперед, а внизу, что тянет на дно или замедляет движение.

Воздушный шар

Что тянет команду вверх, а что вниз.

Техника "Воздушный шар"
Техника «Воздушный шар»

Mad, sad, glad

Техника Mad, Sad, Glad
Техника Mad, Sad, Glad
  • Mad — что меня раздражало
  • Sad — сто меня печалило
  • Glad — что меня радовало

DAKI

  • Delete — что мы хотим убрать из процесса
  • Add — что мы хотим добавить в процесс
  • Keep — что мы хотим добавить в процесс
  • Improve — что мы хотим улучшить

Делаем все с помощью досок, стикеров, маркеров.

Этапы ретроспективы

Этапы ретроспективы
Этапы ретроспективы

Подготовка и открытие

Первый этап ретроспективы спринта – это подготовка и открытие. Рассказываем про тайминг, цели, ценности команды, какой результат мы хотим видеть в конце встречи. На данном этапе необходимо включить каждого участника.

Есть такое исследование: Если человек не говорил первые 10 минут на встрече – далее его сложнее включить в работу. Можно использовать активности и игры, разминки.

Либо попросить каждого высказаться, что ему понравилось. Главное здесь — поднять уровень энергии.

Сбор данных, мнений

Формируем картину, произошедшего за спринт:

  • Объективные данные, те которые мы можем измерить или увидеть. Факты. (встречи, события, ошибки в коде)
  • Смотрим какой был эмоциональный фон спринта

Генерация и обсуждение идей

После того, как мы собрали данные, мы модем приступить к генерации идей, на основе имеющихся данных. Это может быть мозговой штурм или работа в мини-группах, пять почему.

Планирование дальнейших действий

Пишем action plan: 2-3 эксперимента или действие, одно из которых мы положим в бэклог следующего спринта. Вся команда должна подписаться под этим планом. Должна быть ответственность.

Завершение ретроспективы спринта. Закрытие

Обязательно сохраняем то, что обсудили. Фиксируем результат встречи. Делаем фотографии, делимся в общих чатах, дисках компании.

Айтистанция
Добавить комментарий

Adblock
detector