Преимущества MPRII

В результате успешного внедрения системы MRP II могут быть получены следующие преимущества:

улучшение обслуживания заказчиков за счет своевременного исполнения поставок;
сокращение цикла производства и цикла выполнения заказа — обеспечение более гибкого реагирования на спрос;
упорядочивание производства, ввиду контроля статуса каждого материала, позволяющего однозначно отслеживать весь его конвейерный путь, начиная от создания заказа на данный материал до его положения в уже собранном готовом изделии.
сокращение незавершенного производства — работа не будет выдаваться, пока не потребуется “точно ко времени” для удовлетворения конечного спроса;
уменьшение производственного брака в процессе сборки готовой продукции, возникающего из-за использования неправильных комплектующих.
значительное сокращение запасов — более экономное использование складских помещений и снижение средств на его хранение;
сбалансирование запасов — уменьшение дефицита и ликвидация устаревания запасов;
гарантированное наличие требуемых комплектующих и уменьшение временных задержек в их доставке, и, следовательно, увеличение выпуска готовых изделий без увеличения числа рабочих мест и нагрузок на производственное оборудование
использование анализ “что-если”, чтобы проверить, соответствует ли производство задачам предприятия по получению прибыли;
создание скоординированной группы управления, которая сможет решать стратегические и оперативные вопросы и организовать работу в соответствии с выработанным основным планом производства.

По существу, эти преимущества позволят одновременно добиться улучшения исполнения поставок, сокращения запасов, длительности циклов, текущих затрат и получить более высокую прибыль. Все это в результате поможет предприятию стать конкурентоспособным и добиться наилучших достижений в бизнесе как на внутреннем, так и на международном рынке.

‹ Управление входным и выходным материальным потоком в MRP II
Вверх
ERP — стандарт планирования ресурсов предприятия и система ›

Айтистанция
Добавить комментарий