Сейчас на сайте
Сейчас на сайте 0 пользователей и 0 гостей.

Описание процесса производственной системы

В данном случае можно получить два различных описания процесса, базирующихся на двух различных точках зрения на выполнение операции:

  • руководителя производственной системы. Описание руководителя, будет очень абстраги-ровано, и по сути скорее будет напоминать описание той технологии, согласно которой должна выполняться операция;

  • рабочего, участвующего описываемой операции. Рабочему проще описывать некоторую реальную ситуацию, в которой он сам участвовал или наблюдал со стороны, но вероятнее всего его описание производственной операции будет иметь свои недостатки. Проблема оценки полученного описания от рабочего заключается в ответе на вопрос: не будет ли эта ситуация слишком частной, кроме того любая конкретная ситуация, которую скорее всего и будет описывать рабочий, всегда излишне детализирована.

Скорее всего, ни одно из этих двух описаний производственной операции не может являться моделью производственной операции, т.к. модель – это форма описания, но не наоборот. Модели необходимы для создания данных прогноза и анализа, что не доступно в описаниях.
Такой подход позволяет создать согласованное описание системы таким образом, чтобы модель была конкретной, и в ней не смешивались бы несвязанные единой целью описания. Например, если в модели изделия, предназначенного преобразовывать крутящий момент (редуктор) не зафиксировать определенную точку зрения, то легко можно смешать проблему конструирования (определение геометрических размеров) и процесс изготовления деталей, входящих в состав редуктора. Если это произойдет, то читатель модели столкнется с трудностями при определении конкретных обязанностей разработчиков редуктора (конструктора, расчетчика, технолога и т.д.).
Если для создания согласованной модели системы автоматизированного проектирования редуктора встать на точку зрения, конструктора, технолога или расчетчика, то ни одна из них сама по себе не даст модели, которая позволила бы создать именно систему проектирования. Только с позиции главного конструктора проекта (ГКП) можно увидеть все виды функций, выполняемых в процессе автоматизированного проектирования. Именно с его точки зрения, можно проследить взаимосвязи обязанностей различных работников. Точка зрения ГКП позволяет создателю модели определить роль каждого работника в процессе конструкторско-технологической подготовки производства редукторов и описать координацию обязанностей участников проекта.
Определение цели и точки зрения модели САПР редуктора