Сейчас на сайте
Сейчас на сайте 0 пользователей и 0 гостей.

Начало проекта

Разработка проекта должна начинаться с разработки плана проекта, который включает формирование технического задания (ТЗ) на проектирование, исходный выбор создаваемых моделей, организацию группы аналитиков, выбор Комитета технического контроля и составление графика работ:

  • техническое задание - это концепция проекта, в котором определяются назначение, сфера, ограничения, ожидаемые результаты и преимущества проекта. ТЗ может также включать набросок плана проекта, который помогает документировать предварительные пре-ложения организаторов и руководителей проекта.. Если проект мал, то он может быть инициирован одним автором, но обычно в разработке ТЗ участвуют небольшие коллективы;

  • выбор создаваемых моделей и сроки выбора планируются после формирования ТЗ. Это помогает определить наиболее важные объекты, прояснить цели проекта и разработать его детальный план. До определения основных пунктов работы необходимо выяснить, что из-вестно по данной проблеме, какую новую информацию надо собрать, и какие источники ее доступны для проекта. Возможно, необходимо создать несколько небольших IDEF-моделей, чтобы получить эти сведения. Например, мы часто строим модель самого проекта с помощью IDEF, чтобы определить, какие модели будут создаваться (текущие операции, будущие операции, план преобразований, архитектура системы). План, основанный на такой информации, быстрее приведет к созданию точных и полезных моделей;

  • определение участников проекта. На этом этапе следует определить число экспертов, авторов, читателей, вспомогательный персонал (библиотекарь, делопроизводители и тех-нические оформители), состав Комитета технического контроля. К функциям участников проекта относятся разрешение конфликтов, проведение политики проекта, принятие ре-зультатов, интерпретация и реализация ТЗ.