Сейчас на сайте
Сейчас на сайте 0 пользователей и 0 гостей.

Особенности выбора САПР по области применения

Методология выбора ПО требует формулировки детальных требований к будущей системе со стороны всех заинтересованных подразделений. Ответ на вопрос «зачем?» должен быть получен от каждого подразделения, после чего необходимо составить общий документ для всего предприятия.

Заблаговременное составление требований к будущей системе поможет разобраться и во многих других вопросах:

  • сотрудники предприятия определятся в своих потребностях и постараются элементарно «ничего не забыть».
  • перечень требований может быть использован при проведении демонстраций систем и переговорах с поставщиками (возможно также включение обязательств по реализации требований в контракт на внедрение выбранной системы).
  • таким образом, обосновываются инвестиции. Это тем более важно, что внедрение комплексной информационной системы на протяжении нескольких лет может стоить предприятию не один миллион долларов (что вполне сравнимо с покупкой новой производственной линии или строительством нового цеха).
  • будет понятно, для каких подразделений выполняется проект, то есть определится широта охвата проекта внедрения до его начала.

Главным критерием при выборе САПР становится скорость достижения хорошего результата.

Критериями выбора новой системы должны быть:

  • экономическая обоснованность инвестиций, соответствие требованиям пользователей и ожидаемому эффекту от внедрения. Цена ошибки в результате принятия неправильного решения слишком велика, ведь суммарные инвестиции могут составить от нескольких десятков тысяч до несколько миллионов долларов
  • открытость системы
  • количество и стоимость поддерживаемых ею специальных трансляторов, интерфейсов и других специальных возможностей и вспомогательных приемов
  • нет смысла покупать систему, не занимающую лидирующие позиции. Однако система должна быть не просто лидером, а лидером для предприятий конкретной отрасли
  • должна давать наилучшее соотношение функциональность/стоимость для всего проекта
  • выбор проводится из 2-4-х систем одного или близких классов в том сегменте рынка компьютерных систем, который максимально соответствует деятельности предприятия. Остальные просто не рассматриваются. Такой подход значительно упрощает процедуру выбора, снижает временные и финансовые затраты предприятия, а в конечном итоге – способствует принятию наиболее эффективного решения.

Анализ проблем, вынуждающих предприятие приобретать CAD/CAM-системы, позволяет определить те требования, которые САПР должна решать

  • выполнять сборки объектов с большим числом
  • построение сложных поверхностей
  • расчета корректных управляющих программ для изготовления на станках с ЧПУ
  • обеспечение параллельной работы над проектом
  • предоставить механизм ведения всей КиТД для сопровождения процесса подготовки производства и самого производственного процесса
  • выполнение различного вида разработок в одной среде, что гарантирует отсутствие некорректной передачи данных и исключает возможную потерю информации, или по крайней мере, в среде, осуществляющей обмен данными на основе единых стандартов
  • открытость - наличие механизма разработки приложений непосредственно пользователем или подключение расчетных модулей других фирм-разработчиков ПО на основе одного геометрического ядра или на основе единых стандартов передачи данных

Срок окупаемости внедряемой системы связан с ростом прибыли, которую труднее всего реально оценить в денежном исчислении, поскольку достаточно редко сегодня внедрение САПР напрямую приводит к увеличению объема продаж выпускаемой продукции. Гораздо чаще этот эффект непрямой и заключен в повышении качества (качества технологии производства, качества взаимодействия подразделений, качества планирования, качества отчетности, качества аналитической информации и т. д.). Поэтому и оценка получается весьма приблизительная. Передовые фирмы-изготовители, в основном, ищут способы уменьшения времени полного цикла проектирования, изучая и изменяя процесс разработки изделия. Их цель - не столько экономия средств в процессе производства новой техники, сколько получение качественно новых изделий раньше конкурентов, и вследствие этого увеличение доли компании на рынке.

Эффективность вложений в компьютерные технологии будет зависеть от качества решения следующих вопросов:

  • определение минимальное количество рабочих мест для получения ощутимого эффекта
  • определение производственных участков, на которых можно получить скорейший результат
  • пути использования первых компьютеров для получения максимальной отдачи
  • определение перечня программного обеспечения, заложенного в систему, для его внедрения в первую очередь
  • обеспечение взаимодействия новых средств с уже имеющимися на предприятии
  • определение требуемого технического оснащения
  • требуемые структурные изменения
  • пути минимизации финансовых затрат.